안녕하세요, 킥스타터 블로그를 운영하는 "담담하게, 당당하게"입니다 :)
처음에는 전략컨설팅 하면서 힘들었던 점, 그리고 후배 컨설턴트들에게 하고 싶은 저만의 커리어 역량을 끌어올리는 방법 등을 마치 대나무숲에 혼자 외치듯이 시작한 블로그가 벌써 몇년째 운영되고 있습니다. 신기할 따름이에요!! ㅎㅎ
많은 분들이 와주시는 블로그가 되어서, 어떤 취지에서 운영되는지, 저는 어떤 사람인지 궁금해하시는 분들도 많은 것 같아, 이렇게 About 페이지를 작성해봅니다. 특히 처음 오시는분들은 아래에 있는 추천 게시물부터 보시면 좋을 것 같습니다 - 궁금해하시는 전략컨설팅, 보고서 잘쓰는 법, 커리어/이직 관련해서 쉽게 정보를 파악하실 수 있을 것 같습니다 :)
Who: 쓰니는 누구야?, 진짜 컨설팅 업계에서 일하는 사람이야?
네, 현재 Big4 회계법인 전략컨설팅 본부에 팀장급(Senior manager)로 재직 중이구, 총 경력은 약 11년 정도 되는 직장인 남편입니다 :). 제 이력, 학력 등을 간단히 소개하면 아래와 같습니다
- 중국 유학 10년 (중국 현지에서 중학교~대학교 졸업)
- 졸업 후 국내 로컬 전략컨설팅 펌 입사 (3년) (Consultant → Senior consultant)
- 이후 국내 회계법인 전략컨설팅 펌 입사 (4년) (Senior consultant → Manager)
- 신용평가 스타트업으로 이직해서 전략기획 + 사업개발 + Data sales 역할 담당 (2년) (전략기획 매니져 → 데이터사업 팀장)
- 다시 회계법인 전략컨설팅 펌으로 이직 (2년 이상 - 현재) (Senior manager)
어쩌다 보니 탈컨을 하지 못하고 계속 컨설팅에 재직중이지만..., 한발짝 물러나서 생각해보면 오히려 제 자신이 컨설팅이란 일을 좋아해서 탈컨을 못하고 있는것 아닌가 싶기도 하네요;;;;; (지금도 장기 휴직중이나, 다시 다니던 회사에 복직할 예정이고,,, 이건 뭐.... 연어도 아니고 자꾸 컨설팅으로 돌아가네요 ㅎㅎ)
Why: 이 블로그는 왜 쓰는거야?
원래 시작은 제가 스타트업으로 이직한 다음, 제가 컨설팅에서 겪었던 고초를 공유하는 글로 시작했었으나..., 지금 다시 컨설팅으로 복귀한 이후 힘든 점(어디다가 짜증내고 말하기 힘들어서 대나무숲마냥 썼어요 ㅎㅎ), 나아가 후배들에게 하고 싶은 말, 제 개인적인 고민을 일기장처럼 쓰는 채널로 발전했습니다.
개인적으로 이 블로그를 통해 돈을 벌 생각은 딱히 없고(물론, 애드센스 붙여서 이런 저런 실험은 하고 있습니다만...), 그저 제가 글 쓰는걸 좋아해서 지금까지 쓰고 있는 것 같아요. 사실 글을 쓰면서 머리가 정리되고, 그렇게 정리된 내용들이 실제로 제가 회사에서 후배들에게 제 생각을 말할때 정리된 버젼으로 전달되기도 하고, 주변에서 컨설팅 관련된 질문들도 많이 받아서, 이런 저런 이유로 겸사 겸사 계속 블로그를 운영하고 있습니다.
다만, 제가 프로젝트 투입되면 워낙 바쁘기 때문에..., 어쩔때는 꾸준히 매일 포스팅을 하다가도, 어쩔때는 몇달씩 놔버리는 사태가 발생하기는 합니다 :)
What: 그래서 이 블로그는 어떤 글을 쓰고, 어떤 정보를 공유하는 블로그야?
꽤나 많은 기간 블로그를 운영해보니 제 관심사, 쓰고 싶은 글도 명확해진 것 같습니다. 한마디로 말하면 커리어 관련 글을 많이 올리고, 저만의 노하우, 또는 제가 주워들은(?) 노하우나 Insight도 공유드리면 좋을 것 같습니다. 이 외에도 제가 질문 받았던 취준생, 이직 준비, 면접 관련 노하우들도 썰을 풀어드리면 도움이 될 것 같기도 하구요 :)
그래서 지금까지는 이런 저런 글들을 두서 없이 썼지만, 앞으로는 아래 카테고리의 글들을 많이 써볼 생각이에요!! :)
- 전략컨설팅 관련 (커리어, 면접/이직/취업 준비, 업계 동향, 신입 컨설턴트가 보면 좋은 글, 그리고 팀장으로서 느낀점 등...)
- 보고서 잘 쓰는 법 (10년 넘게 보고서만 주구장창 써온 제 노하우, 후배들에게 꼭 말해주고 싶은 원포인트레슨 등)
- 취업/이직/커리어 관련 (자소서 쓰는 법부터, 면접, 이직 노하우 - 결국 말 잘하는 사람 = 글 잘쓰는 사람 = 보고서 잘 쓰는 사람이라 생각하거든요;;)
So What: 아래 추천글들부터 읽어보시면 도움이 되실 것 같아요
많은 분들이 전략컨설팅 취업, 보고서 잘쓰는 법, 취업/이직/면접 관련하여 들어오시는 것 같습니다(이 About 페이지를 보는 분들도 얼마 안되시겠지만...), 아래는 제가 자부하는(?) Insight가 있는 글들이니 참고해서 보시면 좋을 것 같습니다
전략 컨설팅 관련
2024.10.08 - [전략컨설팅] - 전략 컨설턴트 현실: 연봉, 워라벨, Next career
전략 컨설턴트 현실: 연봉, 워라벨, Next career
얼마전 전 직장 동료와 함께 오랫만에 술자리를 가졌었습니다. 저와는 전 회계법인 전략컨설팅 팀에 있었고, 그 친구는 더좋은 상위 직장(소위 MBB)로 이직 준비를 하고 있더군요*MBB: Mckinsey, BCG, B
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2025.02.28 - [전략컨설팅] - 전략 컨설팅 취업: 인턴 많이 한다고, 스펙 좋다고 취업 되는거 아니에요...
전략 컨설팅 취업: 인턴 많이 한다고, 스펙 좋다고 취업 되는거 아니에요...
요즘 최근에 입사한 친구들(?), 신입 컨설턴트와 일을 같이 하게 되면서, 저도 이래 저래 많이 배우기도 하고, 또 예전과는 분위기가 많이 달라졌다는 생각을 하게 됩니다 확실한 부분은 리서치,
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2025.05.18 - [전략컨설팅] - 전략컨설팅 면접: 제발 Why consulting에 대해 깊게 고민 좀 하세요
전략컨설팅 면접: 제발 Why consulting에 대해 깊게 고민 좀 하세요
여러분들은 컨설팅 면접에서 제일 중요한 요소가 무엇이라고 생각하시나요?, Case 잘 보면 붙을까요?, 좋은 학벌과 학점, 컨설팅 인턴 경력이 많으면 붙게 되는 것일까요? 만약 면접의 목적이 "좋
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보고서 잘 쓰는 법
2026.03.05 - [보고서 잘 쓰는 법] - 한번에 통과되는 보고서 작성법: 이 한가지만이라도 알아두세요!
한번에 통과되는 보고서 작성법: 이 한가지만이라도 알아두세요!
보고서 작성을 여러번 하게 되면, 그래서 팀장님이나 상급자로부터 여러번 피드백을 받게되면 아래와 같은 두려움에 휩싸일 때가 있습니다. 내가 쓴 보고서가 정말 통과될 수 있을까?, 나름 열
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2025.06.30 - [보고서 잘 쓰는 법] - 보고서 작성 예시: 제발 Lead message(헤드메시지)부터 쓰세요
보고서 작성 예시: 제발 Lead message(헤드메시지)부터 쓰세요
여러분들은 보고서를 작성할때 무엇부터 하시나요?, 당연히 핵심 메시지, 스토리라인부터 구상하시겠죠?, 아니면 일단 PPT부터 키고 구조부터 잡거나 도형, 그래프 먼저 그리시나요? 제가 컨설팅
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2025.05.30 - [보고서 잘 쓰는 법] - 보고서 스토리 짜는 방법: 결국 치밀한 Message tree 설계
보고서 스토리 짜는 방법: 결국 치밀한 Message tree 설계
일전에 대전에서 공공기관 ISP 컨설팅에 참여한적이 있습니다. 고객사 Champion은 책임운영기관으로서 통신사 IoT 본부장님께서 데이터센터 원장을 맡으셨고, 덕분에 공무원 출신의 고객사 대비 훨
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첨언: 혹시라도 궁금하신 내용, 올렸으면 하는 주제가 있으시면 편하게 문의 주세요!!
이 블로그는 전적으로 제 독단(???)으로 운영되지만..., 그래도 저 또한 독자분들이 어떤 주제에 관심이 있으신지, 그리고 특히 보고서 쓰는 법이나 전략컨설팅 관련하여 어려움이 있으시면 도움을 드리고픈 마음이 있습니다 :)
컨설팅 취업, 보고서 잘 쓰는 법 관련, 블로그에서 소개되었으면 하는 주제나 글 그 무엇도 좋습니다. 필요하신 도움이 있으시다면 아래 카카오톡 오픈채팅 링크가 있으니 부담없이 편하게 갠톡 주세요!! (익명입니다 ㅎㅎ)
2025.05.29 - [전략컨설팅] - 컨설팅 면접 / 취업 고민 상담 (카카오톡 오픈채팅)
컨설팅 면접 / 취업 고민 상담 (카카오톡 오픈채팅)
이곳 저곳에서 지인, 후배 취업 고민 들어주다보니 루틴한 업무가 되어 버렸습니다 ^ ^;; 그러면서 저도 느끼는 부분이 학생 분들의 컨설팅 관심도 높으신것 같고, 현재 이미 직장을 다니시는 분
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