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컨설팅 프로젝트4

전략 컨설팅 이직: 컨설팅 복귀 후 10개월, 나는 얼마나 성장했는가? (3) 작년 5월에 다니던 스타트업을 그만두고 다시금 컨설팅으로 복귀하게 되었습니다. 지난 10개월간 가슴에 손을 올리고 스스로 생각해도 한점 부끄럼 없이 정말 정말 열심히 살아왔던 것 같아요! 참고로 저는 컨설팅(로컬 전략컨설팅) → 컨설팅(회계법인 전략컨설팅) → 스타트업(신용평가회사) → 컨설팅(회계법인 전략컨설팅)으로 돌아온 Case입니다. 비록 컨설팅말고 다른 경력은 스타트업 당시 2년 정도로 짧지만, 그럼에도 불구하고 과거와는 다른 방식으로, 더 많은 일을, 더 어려운 일을, 더 빠르게 해나가면서, 예전과는 다른 성장감을 만끽하고 있습니다 이번 글에서는 지난 10개월의 여정을 단계별로 정리하고, 그래서 처음 복귀했을때 대비 지금 얼마나 많이 성장했는지 스스로 되돌아보는 시간을 가져보려 합니다 ^ ^ .. 2025. 3. 15.
전략 컨설팅 이직: 컨설팅 복귀 후 10개월, 나는 얼마나 성장했는가? (2) 작년 5월에 다니던 스타트업을 그만두고 다시금 컨설팅으로 복귀하게 되었습니다. 지난 10개월간 가슴에 손을 올리고 스스로 생각해도 한점 부끄럼 없이 정말 정말 열심히 살아왔던 것 같아요! 참고로 저는 컨설팅(로컬 전략컨설팅) → 컨설팅(회계법인 전략컨설팅) → 스타트업(신용평가회사) → 컨설팅(회계법인 전략컨설팅)으로 돌아온 Case입니다. 비록 컨설팅말고 다른 경력은 스타트업 당시 2년 정도로 짧지만, 그럼에도 불구하고 과거와는 다른 방식으로, 더 많은 일을, 더 어려운 일을, 더 빠르게 해나가면서, 예전과는 다른 성장감을 만끽하고 있습니다 이번 글에서는 지난 10개월의 여정을 단계별로 정리하고, 그래서 처음 복귀했을때 대비 지금 얼마나 많이 성장했는지 스스로 되돌아보는 시간을 가져보려 합니다 ^ ^ .. 2025. 3. 15.
전략 컨설팅 이직: 컨설팅 복귀 후 10개월, 나는 얼마나 성장했는가? (1) 작년 5월에 다니던 스타트업을 그만두고 다시금 컨설팅으로 복귀하게 되었습니다. 지난 10개월간 가슴에 손을 올리고 스스로 생각해도 한점 부끄럼 없이 정말 정말 열심히 살아왔던 것 같아요! 참고로 저는 컨설팅(로컬 전략컨설팅) → 컨설팅(회계법인 전략컨설팅) → 스타트업(신용평가회사) → 컨설팅(회계법인 전략컨설팅)으로 돌아온 Case입니다. 비록 컨설팅말고 다른 경력은 스타트업 당시 2년 정도로 짧지만, 그럼에도 불구하고 과거와는 다른 방식으로, 더 많은 일을, 더 어려운 일을, 더 빠르게 해나가면서, 예전과는 다른 성장감을 만끽하고 있습니다 이번 글에서는 지난 10개월의 여정을 단계별로 정리하고, 그래서 처음 복귀했을때 대비 지금 얼마나 많이 성장했는지 스스로 되돌아보는 시간을 가져보려 합니다 ^ ^ .. 2025. 3. 15.
가설적 사고 못지 않게 중요한 것은 "의도적인 방향성 재점검"입니다 컨설팅 프로젝트를 경험하신 분들이라면 알꺼에요, 고객사는 엄청나게 많은 일들을, 이때다 싶어 컨설턴트들에게 요청하지만, 정작 컨설턴드들 입장에서는 촌각을 다투면서 일해요 그러다 보면 가설을 잘못잡았거나, Research를 공들여했는데 의미가 없는 내용이 나오거나 하면 정말 절망적이죠..., 당장 헛발질해서 수요일이 되었는데, 당장 금요일 오전에 Weekly meeting때 보고할 거리가 없으면..., 하... 정말 미칠 노릇입니다 ("이 길이 아닌가벼 = 이번 주 Weekly 망함") 이런 과정들을 정말 많이 겪다 보니, 저에게 생긴 습관이 하나 있는데, 바로 하루에도 몇번씩 의도적으로 하던일을 멈추고 스스로를 되돌아보고, 이 방식으로 일을했을 때, 오늘 퇴근 전에 유의미한 Implication과 Mes.. 2025. 3. 11.
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